中粮酒业坐稳新“长城”

  2002年上半年开端，我国红酒商场的孪生三兄弟―――华夏长城、沙城长城、烟台长城即共坐一席，参议合兵一处，组成新的大“长城”以追求大发展。这个十分重视的“长城整合”举动，暗地的店主乃是自1994年以来一向名列美国《财富》杂志全球企业500强的我国粮油食品进出口(集团)有限公司。

  据了解，到现在为止中粮集团已基本完成对长城葡萄酒进行整合的榜首步。中粮在新的大长城中把握了肯定的控股权：华夏长城100%股份，沙城长城100%股份，烟台长城60%股份(别的40%股份为民营本钱)。而在此前中粮具有的三家长城的股份为华夏长城100%，沙城长城50%，烟台长城60%。对中粮来说，最让其头疼的沙城长城的问题已处理。

  关于这次重整长城，中粮集团总裁刘福春称，来自商场方面的信息已开始显示出“大长城”的整合优势，继长城以500多万标箱名列我国葡萄酒2002年总销量榜首位之后，最近中华全国商业信息中心又发布了对2003年1月份全国重点大型零售商场葡萄酒出售的监测成果，“长城”葡萄酒又以20.23%的商场归纳占有率持续坚持榜首，公司现在的产值也比上年同期增加24%。

  “整合长城品牌已到了关键时刻，”中粮集团总裁助理、中粮酒业有限公司总经理曲吉吉说，长城的整合是一个长期的进程，中粮酒业大的整合虽然是初战告捷，但内部的整合却需求长期的悉心收拾。往后长城的整合将以品牌为切入点，到最后是整个商场的一致。