中粮酒业发挥供应链办理及出售优势长城葡萄酒整合黄酒品牌孔乙己

  会议上蓝鲸财经记者得悉，2022年底，中粮酒业对黄酒事务进行战略调整，将黄酒事务划归长城酒工作部，作为部属事务中心来办理，人员同事务一起划转。黄酒事务和团队划归长城酒工作部后，坚持运转独立性。

  据了解，此前依据“红白黄”酒业板块的差异，中粮酒业下辖四大工作部，即长城酒工作部、名庄荟工作部、酒鬼酒工作部和黄酒工作部。

  关于此次调整，长城酒工作部方面临蓝鲸财经记者表明，长城酒工作部将发挥供应链办理和出售方面资源优势，赋能孔乙己开展。

  有业内人士指出，中粮方面根据对黄酒事务的全体规划，将黄酒工作部并入长城酒工作部中，有意借此将资源整合，进一步聚集葡萄酒开展。一起，中粮作为央企渠道，其架构也或许涉及到上级方针方面的考量。

  与此一起，长城葡萄酒在会上发布了2023年新战略，提出了“1333营销规划”， “1”指“1个转型，营销交融，品销合一”，经过品牌传达、经销商协作、数字化建造三大转型，构建以C端为中心的顾客培养闭环形式。

  在产品矩阵方面，长城葡萄酒将施行3大产品矩阵，一体两翼，即聚集长城五星、桑干、长城玖中心品牌，一起打造要点品牌、群众酒品牌两翼，如星级、天分、年份、海岸等。

  长城葡萄酒销管中心总经理高力文对蓝鲸财经记者表明，2023年，长城葡萄酒将会在现有的条码基础上，尤其是对群众酒，同质化、低供线的概念含糊的产品做进一步整理，也要围绕着战略品牌丰厚产品线，进行种类风味的立异，进行产品纵向、横向的扩展，杰出整个品牌的主体价值。经过要点产区品牌与大主角品牌的打造，扶持出拳头产品，把全体长城的品牌形象向上拉升，完成产品矩阵化布局。回来搜狐，检查更加多